Transformation managériale
Transfomer la culture managériale de votre organisation
Les entreprises construisent de nouveaux référentiels de compétences managériales, pour ajuster les compétences, postures et priorités managériales autour de leurs enjeux clés. Talentis soutient votre réflexion, depuis la phase amont de définition du nouveau référentiel jusqu’à la réalisation des accompagnements
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Quelques enjeux auxquels nous répondons.
Découvrez-en d'autres en visitant nos cas clients ou en nous appelant
Révolution du travail
Les modes de travail sont radicalement modifiés. Les nouvelles approches de travail hybride et la digitalisation de tous les rapports professionnels incitent à modifier et ajuster les pratiques managériales
Leadership partagé
Au-delà du management, les entreprises souhaitent insuffler un leadership nouveau à tous les salariés, qui veulent de plus en plus de feedbacks et souhaitent développer leurs compétences de manière intense
Culture d’apprentissage
Les nouvelles cultures de leadership se transforment vers des cultures d’entreprises apprenantes, inclusives, ouvertes à l’extérieur
Impact et influence
Les nouvelles approches de travail hybride et la digitalisation de tous les rapports professionnels incitent à modifier et ajuster les pratiques managériales
Notre Méthodologie
Tous nos parcours sont construits selon vos enjeux, vos priorités, votre culture
Enjeux de transformation
Accompagner le comité de direction et / ou le comex dans la mise en évidence des enjeux de transformation de l’organisation associée aux enjeux de leadership prioritaires
Référentiel de leadership
Construire un nouveau référentiel de compétences, pour mesurer l’écart entre la situation présente et la situation désirée.
Coaching des équipes
Aider les équipes de leaders à prendre conscience de leurs compétences de leadership et des pas à franchir pour réussir les nouveaux challenges business via des outils reconnus. Mixer des pratiques de coaching individuel et coaching collectif pour plus d’impact
Mesure des résultats avec les équipes et le Codir
Référentiel de leadership
Construire un nouveau référentiel de compétences, pour mesurer l’écart entre la situation présente et la situation désirée.
Mesure des résultats avec les équipes et le Codir
Enjeux de transformation
Accompagner le comité de direction et / ou le comex dans la mise en évidence des enjeux de transformation de l’organisation associée aux enjeux de leadership prioritaires
Coaching des équipes
Aider les équipes de leaders à prendre conscience de leurs compétences de leadership et des pas à franchir pour réussir les nouveaux challenges business via des outils reconnus. Mixer des pratiques de coaching individuel et coaching collectif pour plus d’impact
Pourquoi choisir Talentis ?
Nous sommes vos partenaires dans la durée Nous construisons des dispositifs pragmatiques, agiles et flexibles pour répondre aux besoins de vos talents et organisations
Forte Expérience
Observation et recul sur les évolutions des postures managériales depuis 2003
Sur-mesure
Conception et animation de dispositifs ajustés aux réalités de l’entreprise
Reconnaissance
+150 entreprises ont été accompagnées et nous reconnaissent pour notre professionnalisme et la qualité de notre accompagnement
Découvrez des exemples
de nos interventions :
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Maisons du Monde accompagne ses Top Managers
Découvrez, en vidéo, le témoignage de Julien Léguillon, Directeur du Développement RH chez Maisons du Monde
Bouygues accélère la mixité au sein de ses équipes
Le programme Trajectoire a comme objectif d'accélérer et de sécuriser la promotion des talents féminins du g
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Découvrez, en vidéo, les témoignages de Sophie Lethimonnier, DRH Deloitte France & Afrique Francophone, et..
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Le groupe offre l’opportunité à un pool de talents féminins du monde entier de développer leur leadership.
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A vos côtés pour construire un programme
de coaching professionnel sur-mesure
Prenez un moment avec nos consultants pour partager vos besoins et questionnements et nous construirons une offre personnalisée
