Transformation managériale

Transfomer la culture managériale de votre organisation

Les entreprises construisent de nouveaux référentiels de compétences managériales, pour ajuster les compétences, postures et priorités managériales autour de leurs enjeux clés. Talentis soutient votre réflexion, depuis la phase amont de définition du nouveau référentiel jusqu’à la réalisation des accompagnements

Transformation managériale
Groupe BPCE
Dior
Crédit Agricole
L'Oreal
Canal+
Bolloré
France Télévision
Sopra steria
AG2R La mondiale
Axa
Indosuez
Bic
Oddo
Murex
GSK
Societe Générale
Shiseido
Bouygues construction
St Louis
Natixis
Ralph Lauren
Deloitte
Danone
Galeries Lafayette
LVMH
Deloitte
Bel
Grand vision
Veolia
OCP
LVMH
Groupe BPCE
France Télévision
Societe Générale
Galeries Lafayette
Bain & Company
Crédit Agricole
Dior
Natixis
L'Oreal
Canal+
Bouygues construction
Malakof Mederic
St Michel
Shiseido
Oddo
Axa
St Louis
Bic
Sopra steria
Bolloré
GSK
Ralph Lauren
Faurecia
Indosuez
AG2R La mondiale
OCDE
Danone
Amadeus
Kering
Murex

Quelques enjeux auxquels nous répondons. 
Découvrez-en d'autres en visitant nos cas clients ou en nous appelant

Révolution du travail

Les modes de travail sont radicalement modifiés. Les nouvelles approches de travail hybride et la digitalisation de tous les rapports professionnels incitent à modifier et ajuster les pratiques managériales

Leadership partagé

Au-delà du management, les entreprises souhaitent insuffler un leadership nouveau à tous les salariés, qui veulent de plus en plus de feedbacks et souhaitent développer leurs compétences de manière intense

Culture d’apprentissage

Les nouvelles cultures de leadership se transforment vers des cultures d’entreprises apprenantes, inclusives, ouvertes à l’extérieur

Impact et influence

Les nouvelles approches de travail hybride et la digitalisation de tous les rapports professionnels incitent à modifier et ajuster les pratiques managériales

Notre Méthodologie

Tous nos parcours sont construits selon vos enjeux, vos priorités, votre culture

Bullet point talentis

Enjeux de transformation

Accompagner le comité de direction et / ou le comex dans la mise en évidence des enjeux de transformation de l’organisation associée aux enjeux de leadership prioritaires

Bullet point talentis

Référentiel de leadership

Construire un nouveau référentiel de compétences, pour mesurer l’écart entre la situation présente et la situation désirée.

Bullet point talentis

Coaching des équipes

Aider les équipes de leaders à prendre conscience de leurs compétences de leadership et des pas à franchir pour réussir les nouveaux challenges business via des outils reconnus. Mixer des pratiques de coaching individuel et coaching collectif pour plus d’impact

Bullet point talentis

Mesure des résultats avec les équipes et le Codir

Bullet point talentis

Référentiel de leadership

Construire un nouveau référentiel de compétences, pour mesurer l’écart entre la situation présente et la situation désirée.

Mesure des résultats avec les équipes et le Codir

Enjeux de transformation

Accompagner le comité de direction et / ou le comex dans la mise en évidence des enjeux de transformation de l’organisation associée aux enjeux de leadership prioritaires

Coaching des équipes

Aider les équipes de leaders à prendre conscience de leurs compétences de leadership et des pas à franchir pour réussir les nouveaux challenges business via des outils reconnus. Mixer des pratiques de coaching individuel et coaching collectif pour plus d’impact

Pourquoi choisir Talentis ?

Pourquoi choisir Talentis ?

Nous sommes vos partenaires dans la durée Nous construisons des dispositifs pragmatiques, agiles et flexibles pour répondre aux besoins de vos talents et organisations

Forte Expérience

Observation et recul sur les évolutions des postures managériales depuis 2003

Sur-mesure

Conception et animation de dispositifs ajustés aux réalités de l’entreprise

Reconnaissance

+150 entreprises ont été accompagnées et nous reconnaissent pour notre professionnalisme et la qualité de notre accompagnement

Découvrez des exemples
de nos interventions :

Maisons du Monde
Maisons du Monde
Plateforme de coaching individuel

Maisons du Monde accompagne ses Top Managers

Découvrez, en vidéo, le témoignage de Julien Léguillon, Directeur du Développement RH chez Maisons du Monde

Bouygues accélère la progression de la mixité au sein de ses équipes
Bouygues accélère la progression de la mixité au sein de ses équipes
Séminaires de leadership et management

Bouygues accélère la mixité au sein de ses équipes

Le programme Trajectoire a comme objectif d'accélérer et de sécuriser la promotion des talents féminins du g

Grand groupe de cosmétiques international
Grand groupe de cosmétiques international

Accompagner la transition à un poste de manager

Comment accompagner les responsables d’équipes dans la réussite de leur prise de fonction managériale

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Veolia
Veolia développe la Mixité au sein de son organisation
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Le groupe offre l’opportunité à un pool de talents féminins du monde entier de développer leur leadership.

Le groupe offre l’opportunité à un pool de talents féminins du monde entier de développer leur leadership.

A vos côtés pour construire un programme
de coaching professionnel sur-mesure

Prenez un moment avec nos consultants pour partager vos besoins et questionnements et nous construirons une offre personnalisée