Leadership
Séminaires de leadership
et management
Nous créons des programmes de Leadership Developpement sur mesure pour soutenir vos talents, les amener à incarner un leadership adapté aux enjeux de transformation
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Vision
Notre vision du nouveau Leadership
Les transformations
des organisations entraînent de profonds changements dans les modes de leadership et de management
Les structures s’aplatissent
les équipes travaillent en mode transverse, les collaborateurs réfèrent à plusieurs leaders, experts ou contributeurs et n’ont plus un seul manager référent
Les Leaders de demain
sont à la fois « patron, médiateur et coach ». Flexibles et adaptables, ils encouragent la créativité pour retenir et attirer les talents, tout en gardant le cap sur les objectifs
Les talents attendent
de plus en plus de feedbacks permanents, un vrai sens associé aux tâches et au projet pour avancer en se sentant utiles et contributifs
Face à ces enjeux
il est urgent d'apporter des réponses dédiées et variées, avec des effets rapides, mesurables et ancrés dans la durée.
Thématiques
Quelques exemples de sujets de coaching les plus demandés
Chaque coaching est construit sur-mesure pour le talent: contactez-nous pour une réponse ajustée
Sécuriser sa prise de fonction de manager
Sensibiliser les seniors leaders aux moyens efficaces pour réussir sa prise de fonction
Booster son potentiel de leader Entrepreneur
Accélérer l’esprit entrepreneurial au sein du groupe, cross fertiliser les talents pour faire émerger des pistes d’innovation
Diffuser une nouvelle culture de leadership
Accompagner, accélérer la compréhension et l’appropriation de nouvelles compétences de leadership
Construire son parcours professionnel
Faciliter la réflexion des talents / leaders autour des prochaines étapes de leur parcours professionnel dans l’entreprise
Manager dans l’incertitude, en crise
S'équiper des mindsets et compétences nécessaires pour avancer dans la crise
Incarner une autorité moderne
Travailler les outils et la posture du nouveau manager: créateur de sens, engageant et stimulant, challengeant avec bienveillance pour faire grandir.
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Manager un Projet Transverse
S’approprier les compétences clés, les outils et postures nécessaires pour créer légitimité et autorité en mode transverse
Se Connaître pour Optimiser son Leadership
Consolider la connaissance de soi
S’armer pour diriger dans un environnement complexe et incertain
First Time Managers
Connaitre et travailler son style de manager. Mettre en application pour manager efficacement dès le début
Comment se reconnecter avec son équipe ?
Découvrez un épisode de "La Minute Coaching” consacré à l'esprit d'équipe.
A travers plus de 45 épisodes, cette série vidéo distille des conseils pratiques pour les managers, dirigeants et talents.
Les valeurs qui sous-tendent nos programmes, fruit de nombreuses années d'expérience, pour faire des séminaires une réussite partagée.
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Parler à la tête, au coeur et au corps
Coopération et co-construction
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Convivialité
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Originalité et innovation
Parité
de sentiment d’appartenance
l’engagement des collaborateurs
D’empowerment
Le coaching professionnel, vecteur de performance
Par son approche ultra-personnalisée, le coaching agit comme un stimulateur de performance et de développement des personnes, des équipes et des organisations.
Exemples de séminaires de leadership
Depuis 2003, nous avons conçu et mené plus de 900 programmes de leadership auprès de 150 clients internationaux. Voici quelques exemples :
Prendre un poste de Manager
Client : Grand groupe de cosmétiques international
Cible : 50 Primo-Managers chaque année dans divers pays où le Groupe est présent
Objectifs : Acquérir les fondamentaux du management, découvrir son style managérial, bâtir son plan de développement...
Prendre un poste de Dirigeant
Client : Grand groupe bancaire international
Cible : 100 Potentiels Dirigeants
Objectifs : Développer son propre leadership au service d'une trajectoire professionnelle ambitieuse. Travail sur les bloqueurs/boosters, son marketing personnel, son sens politique, etc...
Changer d'espaces
de travail
Client : Grand groupe agro-alimentaire international
Cible : 150 Managers
Objectifs : Développer les compétences managériales nécessaires pour coopérer efficacement dans de nouveaux lieux. Réfléchir aux changements de postures et compétences que ces nouveaux lieux induisent, etc...
Nos dernières ressources
Comment réussir l’entretien individuel annuel ?
Guide pratique pour faire de l’entretien annuel un levier de développement positif pour les collaborateurs
Stéréotypes de genre en entreprise : comment les dépasser ?
Sensibiliser les entreprises, les collaborateurs, les managers et les dirigeants aux stéréotypes
Accompagner la transition à un poste de manager
Comment accompagner les responsables d’équipes dans la réussite de leur prise de fonction managériale
A vos côtés pour construire un programme
de coaching professionnel sur-mesure
Prenez un moment avec nos consultants pour partager vos besoins et questionnements et nous construirons une offre personnalisée
A vos côtés pour construire un programme de coaching professionnel sur-mesure
Prenez un moment avec nos consultants pour partager vos besoins et questionnements et nous construirons une offre personnalisée
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