Babilou développe ses collaborateurs grâce au coaching

Contexte et objectifs de la mission

Babilou est une entreprise leader de la gestion de crèches. Avec plus de 10 000 collaborateurs à travers le Monde et plus de 20 000 enfants accueillis chaque jour, Babilou est une entreprise en croissance.

Chaque mois, de nouveaux collaborateurs rejoignent les rangs de l’entreprise. Il y avait donc pour le Groupe une nécessité de structurer et d’accélérer la politique de Talent Management à destination des collaborateurs. Notamment concernant le développement de leurs soft skills.

Dans cet objectif, Babilou propose depuis 2 ans environ des modules de formation collectifs ;

• Des programmes à destination des Managers
• Des programmes pour accompagner le développement des Talents à “Haut Potentiel”.

En 2020, l’entreprise a souhaité donner à une quarantaine de collaborateurs l’opportunité de bénéficier d’un temps de prise de recul dans un quotidien rendu parfois difficile par le contexte (crise sanitaire, télétravail, etc…).

Babilou a donc fait appel aux équipe de Click & Coach pour designer et mener un programme d’accompagnement sous la forme de séances de coaching individuel à distance.

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Les modalités du programme

En collaboration avec les experts de Click & Coach, les équipes RH de Babilou ont packagé un catalogue pour permettre aux Managers de proposer à leurs collaborateurs de développer leurs soft skills.

En 3 séances d’une heure, ils travaillent avec un coach professionnel sur des thématiques telles que :

• Comment développer l’impact de sa prise de parole en public ?
• Comment gérer son temps et ses priorités ?
• Comment gérer son stress et son énergie dans la durée ?
• Comment influencer dans une organisation non hiérarchique ?