La mixité en entreprise est un enjeu crucial accompagner la croissance responsable de l'ensemble des entreprises. Malgré les avancées réalisées ces dernières années, le chemin vers une véritable parité entre les hommes et les femmes reste semé d'embûches. Selon diverses études, si aucune action proactive n'est entreprise, il pourrait falloir attendre entre 100 et 200 ans pour atteindre cette parité. Cet article explore les leviers à disposition des entreprises pour accélérer ce processus et les bénéfices concrets de ces initiatives.
La mixité dans les organisations progresse, mais à un rythme encore très lent. Les entreprises disposent toutefois de nombreux leviers pour accélérer cette évolution. Parmi ces leviers, agir directement sur le développement des talents féminins est essentiel. Cela peut se traduire par des programmes de coaching individuel ou collectif, destinés aussi bien aux jeunes talents qu'aux dirigeantes confirmées. Ces programmes de développement du leadership permettent aux talents féminins de s'approprier des clés supplémentaires pour donner un coup d'accélérateur à leur carrière.
Un des principaux facteurs de succès de ces programmes réside dans le soutien explicite de la direction de l'entreprise. L'implication des supérieurs hiérarchiques des participantes (N+1) est également cruciale. Leur rôle est d'encourager, de donner du feedback, d'ouvrir des portes et de proposer des opportunités tout au long du programme.
Ces coachings offrent aux participantes l'opportunité de mieux se connaître, d'identifier leurs talents et leurs atouts, mais aussi de comprendre et de surmonter leurs croyances limitantes. Les principaux axes de ces programmes incluent la visibilité, l'impact et l'influence, ainsi que le développement du réseau et de l'intelligence relationnelle. Une communication efficace et un projet professionnel clair sont également des éléments centraux de ces initiatives.
Les effets de ces accompagnements sont concrets et significatifs. Les participantes deviennent plus assertives, plus sûres d'elles et plus claires quant à leurs envies et choix professionnels. Elles sont capables de les expliciter auprès de leur environnement et d'assumer leurs décisions. Concrètement, cela se traduit par des mobilités et des promotions rapides, souvent dans les mois qui suivent la fin du programme. L'implication des supérieurs hiérarchiques favorise une accélération notable de ces progrès.
En conclusion, la mixité en entreprise est un objectif atteignable à condition de mettre en place des actions concrètes et soutenues. Les programmes de coaching et de développement du leadership pour les talents féminins sont des outils puissants pour accélérer cette transition vers une parité réelle. Avec le soutien des directions et l'implication des supérieurs hiérarchiques, les entreprises peuvent non seulement favoriser l'égalité des chances, mais aussi bénéficier d'une richesse de perspectives et de compétences diversifiées, indispensables à leur succès et à leur innovation.
Prenez un moment avec nos consultants pour partager vos besoins et questionnements et nous construirons une offre personnalisée
Votre avis nous intéresse ! Ensemble levons les tabous pour avancer vers plus d'équité et de responsabilité.