Codesarrollo

Talentis y el codesarrollo

Fomentar el aprendizaje entre pares destacando las mejores prácticas de unos y otros, en un espíritu de corresponsabilidad.
El coach dirige un grupo apoyándose en la lógica de inteligencia colectiva donde cada uno se compromete.

Talentis et le Co-développement

Temas

Situaciones que requieren un programa de codesarrollo

Mise en place de projets transverses

Implementación de proyectos transversales

En las nuevas organizaciones en modo proyecto, fomentar las cooperaciones transversales, los intercambios interprofesionales

Transformation d’entreprise

Transformación empresarial

Alinear a los líderes, los managers, alrededor de las problemáticas de transformación de la organización, compartir las buenas prácticas

Favoriser les coopérations

Fomentar la cooperación

En las nuevas organizaciones en modo proyecto, fomentar las cooperaciones transversales, los intercambios interprofesionales

Mettre en partage les bonnes pratiques

Compartir buenas prácticas

Identificar y compartir las buenas prácticas de cada uno, para acelerar y aumentar el rendimiento colectivo e individual

Se soutenir dans contexte à fort enjeux

Apoyarse mutuamente en un contexto con altas apuestas

Jugar la carta del colectivo, para apoyarse cuando el contexto es especialmente desafiante

Trouver des solutions ensemble

Encontrar soluciones juntos

Reunir a un grupo de líderes para encontrar soluciones innovadoras cuando son difíciles de identificar

Renforcer la co-responsabilité

Reforzar la corresponsabilidad

Animar a los directivos a sentirse mutuamente responsables de la consecución de resultados, y a trabajar en el "nosotros" tanto como en el "yo", para fomentar la emulación y el rendimiento global

Aider chacun à trouver rapidement des solutions

Ayudar a cada uno a encontrar soluciones rápidamente

Utilizar la fuerza y la emulación del grupo para encontrar soluciones más rápidamente

Favoriser la confiance

Promover la confianza

Fomentar un clima de confianza y comunicación abierta entre managers de distintas procedencias

Pasos para transformar el liderazgo a largo plazo

Les étapes de mise en œuvre pour transformer le leadership dans la durée
Corresponsabilidad

Fijación de objetivos

Flecha
Despliegue rápido de 
programas de estudios

Kick-off del programa

Flecha
Comodidad de uso, autonomía y acceso al 5% de los mejores autocares

Sesiones de codesarrollo

Flecha

Revisión del programa

Flecha
Le coaching professionnel, vecteur de performance
+31%

Aumento de los resultados del equipo

+114%

Mejora de la productividad

+72%

Empowerment

El coaching profesional como vector de rendimiento

A través de su enfoque ultrapersonalizado, el coaching actúa como estimulador del rendimiento y el desarrollo de individuos, equipos y organizaciones.

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