Au coeur de l'Executive Coaching : témoignage de Jo Stapleton Leymarie

Depuis 2003, notre mission chez Talentis est d'accompagner les talents, managers et dirigeants, jusqu'au sommet de leurs capacités en transformant leurs défis en opportunités de croissance et d'excellence. L'un des piliers de Talentis est sa capacité à fédérer une équipe de près de 150 Executive Coachs répartis dans plus de 27 pays. Recrutés pour leur grande expérience à la fois en tant que manager/dirigeant en entreprise, et en tant qu'Executive Coach, ils forment aujourd'hui une Communauté Talentis soudée et apprenante. 
Dans ce 2ème épisode d'"Au coeur de l'Executive Coaching", nous sommes ravis de vous présenter Jo Leymarie, Executive Coach chez Talentis depuis 2020, dont le parcours professionnel et l'approche du coaching incarnent parfaitement les valeurs et l'efficacité de notre méthode. Jo nous offre un aperçu de sa vision du coaching, l'importance du travail en communauté chez Talentis, et partage avec nous une expérience marquante qui souligne la puissance transformative du coaching.

Talentis : "Peux-tu te présenter en quelques mots ?"

Jo Leymarie, Executive Coach Talentis : "Je m'appelle Jo Leymarie et je suis coach chez Talentis depuis quatre ans. Forte d'une expérience de 25 ans en entreprise, mon parcours professionnel s'est principalement déroulé dans la création et le développement de divisions pour des entreprises internationales en France, spécialisées dans l'industrie de la vidéo professionnelle. J'ai également, en ce qui concerne ma dernière expérience professionnelle en entreprise, occupé le poste de Directrice adjointe dans une entreprise du secteur de l'information, gérant l'achat et la vente d'informations pour des clients prestigieux, tels que de grandes entreprises et des bibliothèques universitaires. C'est à l'occasion d'un projet de réorganisation qui a eu lieu dans cette entreprise que j'ai pris conscience de l'importance du soutien durant les transitions majeures, ce qui m'a motivé à devenir executive coach."

Talentis : "Quelle est à ta conception de l'Executive Coaching ?"

Jo Leymarie, Executive Coach Talentis : "Ma vision du coaching repose sur l'idée d'un partenariat solide entre le coach et le client, fondé sur la curiosité bienveillante et l'humilité. Il est important d'être curieux, dans le bon sens du terme, curieux de ce qui pourrait se passer pour la personne, pour l'organisation ou ce qui pourrait se passer dans leur environnement. Après cela, il est important de rester humble car, quel que soit ce que nous pensons avoir compris d'une situation, en tant que coach, nous ne sommes pas dans cette situation justement. Il est donc important de garder cet état d'esprit : "Je pense que je comprends ce que vit la personne", mais c'est toujours le coaché qui est aux commandes, c'est important de s'en souvenir. Je crois en l'importance de rester ouvert et réceptif, toujours conscient que le client reste maître de son parcours.

Talentis : "Quels sont les avantages apportés par le fait de faire partie de la Communauté Talentis ?"

Jo Leymarie, Executive Coach Talentis : "Chez Talentis, je valorise particulièrement le sentiment de communauté parmi les coachs, ce qui enrichit mon travail. C'est aussi l'opportunité de travailler avec des grands groupes internationaux qui ont une portée mondiale."

Talentis : "Aurais-tu une anecdote à partager avec nous ?"

Jo Leymarie, Executive Coach Talentis : "Un exemple marquant de mon expérience est le coaching d'une jeune femme, perçue comme un talent prometteur au sein de son entreprise. Grâce au coaching, elle a rapidement surmonté le syndrome de l'imposteur et a brisé les plafonds de verre en devenant la première femme manager d'une usine de production à l'étranger, une première pour son entreprise."

Talentis : "Quelles tendances vois-tu émerger dans le domaine de l'Executive Coaching ?"

Jo Leymarie, Executive Coach Talentis : "Je remarque qu'il y a une évolution positive de la perception du coaching : de plus en plus de personnes y voient une opportunité de croissance personnelle et professionnelle, et non plus comme un moyen de correction. Le coaching est désormais perçu comme un levier pour atteindre ses objectifs plus efficacement et s'adapter à des moments clés de la carrière."

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