Casos prácticos

Acompañamiento en la asunción de funciones de manager

Este programa ayuda a los nuevos responsables de equipos a tener éxito en asumir las funciones de manager y a adquirir las habilidades esenciales para dirigir a su equipo con eficacia y empatía.

250

Managers acompañados

10

Países implicados

El cliente

Se trata de un grupo industrial francés de productos cosméticos.

Contexto

¡Talentis designa y lidera este seminario de desarrollo de liderazgo considerado como un pilar en este grupo desde 2003!

Este programa de liderazgo es un seminario clave en esta empresa y cada año los resultados son tan buenos que el Grupo renueva su confianza en Talentis desde hace 20 años.

El programa acompaña a los nuevos responsables de equipos para que tengan éxito en su asunción de funciones de management y adquieran las habilidades esenciales para liderar su equipo con eficacia y empatía.

Cada año se acompañan a 250 managers en una decena de países: Francia, Inglaterra, Alemania, España, República Checa, Polonia, Turquía, Dubai...

Accompagnement à la prise de fonction managériale

Modalidades

El seminario puede tener lugar en residencial, en un lugar totalmente desconectado de la rutina diaria, y/o a distancia.

Se desarrolla durante 4 días muy intensos que alternan sesiones de coaching en grupo, sesiones de co-desarrollo, numerosos ejercicios y simulaciones durante los 4 días.

Resultados

Managers que toman conciencia de su estilo de management, que se conocen mucho mejor y son capaces de definir su plan de desarrollo individual.

Una buena comprensión de las expectativas de la empresa con respecto al papel del manager.

Competencias y posturas de managers consolidadas en una decena de temas.

Acompañamiento en la asunción de funciones de manager

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Bel
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