Au coeur de l'Executive Coaching - Témoignage de Carole El Zein Corbanese, Executive Coach chez Talentis

‍

Pouvez-vous vous présenter ?

Carole : "Je suis Carole El Zein Corbanese. Je suis coach exécutif depuis maintenant bientôt 10 ans et j'ai rejoint la communauté Talentis depuis deux ans. Avant cela, j'ai eu une carrière très internationale de dirigeante sur le marché des infrastructures de communication. Et un jour de 2015, j'ai décidé de sauter du bateau. Et ce qui m'a frappé à ce moment-là, je ne le savais pas encore, mais ça a été marquant pour la suite, c'est mon entourage qui m'a dit : « Mais c'est incroyable, Carole, tu souris à nouveau ». Et c'est cette question qui m'a vraiment marquée et qui m'a emmenée vers ce questionnement : « Mais combien y a-t-il de personnes qui ne sourient plus dans l'entreprise ? » Et ça, ça a enclenché le début de mon aventure de coach. Je me suis lancée dans le coaching professionnel, première formation Global Executive Coaching à HEC, et j'ai commencé très vite à travailler auprès des entreprises, avec ma propre entreprise. Et tout ceci m'a fait remarquer par les équipes de Daniel Goldman, qui m'ont invité à les rejoindre pour devenir méta-coach en intelligence émotionnelle. Et ça, ça a été aussi un tournant marquant. Et c'est ça qui a vraiment définitivement impulsé mon identité de coach. C'est ce que j'ai entrepris de faire depuis ces 10 ans et je continue de faire d'ailleurs."

‍

Que vous apporte le fait de faire partie de la communauté des coachs Talentis ?

Carole : "D'abord, évoluer dans une communauté, c'est un enrichissement constant et permanent. Et la communauté de Talentis est unique dans son genre de ce point de vue-là, parce qu'il y a une diversité de profils, une diversité de compétences. Il y a ce que j'appellerai une fertilisation croisée entre les confrères et les consœurs, et c'est ça qui permet de créer cette émulation qui est assez fantastique, je trouve. Et puis, travailler ensemble sur des projets, c'est assez enthousiasmant et pouvoir adresser effectivement des grands comptes aussi avec les confrères et les consœurs, c'est super enthousiasmant. Et ce que j'aime beaucoup, et je trouve que c'est vraiment la singularité de Talentis, c'est vraiment cet état d'esprit où on se challenge, il y a cette émulation constante et il y a vraiment une belle énergie. Et ça, ça change d'être toute seule avec son entreprise, ce qui est enrichissant aussi, mais c'est encore autre chose et c'est vraiment un plus plus."

‍

Pouvez-vous nous partager votre vision du coaching pour les années à venir ?

Carole : "Je pense qu'aujourd'hui, si on voit le contexte dans lequel nous sommes, ce contexte qui est quand même assez complexe et assez fluctuant, qui entraîne des transformations continues dans les entreprises qui sont en constante adaptation, qui sont obligées, de fait de la concurrence qui est de plus en plus puissante, de partir dans des innovations, d'être tout le temps en innovation, en transformation, et tout ceci crée un environnement qui peut être stressant ou anxiogène. Et donc, ma conviction profonde, c'est qu'il faut vraiment offrir cet espace de sécurité où les managers, les leaders, les dirigeants, leurs équipes, puissent trouver cet espace où ils peuvent vraiment s'exprimer, prendre conscience de leurs émotions, s'aligner pour pouvoir vraiment s'engager à 100% et utiliser leur plein potentiel. Et à nous, coach et entreprise de coaching, de faire aussi une démarche proactive, c'est-à-dire donner l'accès au plus grand nombre en utilisant des plateformes digitales comme Click & Coach, par exemple. Enfin, vraiment aller adresser les acteurs clés dans les entreprises pour leur parler du coaching stratégique. Et ça, c'est ma conviction."